8月28日下午，合肥高等研究院组织召开新学年“第一会”，专题部署推进科研平台建设工作。院领导梁中、鲍官柢，相关科室负责人，新成立的7个研究中心主任、副主任参加会议。

会议通报了本院建设项目进展及近景发展思路。会议指出，在学校党政高度重视和坚强领导下，合肥高等研究院建设项目立项、规划、设计等工作已经完成，全面转入基本建设准备阶段。从贯彻落实学校赋予我院建成“四大平台”的功能定位，切实提升支撑和服务学校“一体两翼”新发展格局的能力水平出发，当前和下一步工作重心要聚焦到加强本院自身内涵建设，特别是科研平台与团队建设上来，为服务和促进学校在肥人才队伍成长厚植土壤。组建成立“1+6”院内科研平台体系（1个财经智库平台，6个研究中心：数字创新与管理研究中心、前沿技术与未来产业研究中心、人工智能与大数据研究中心、可持续发展与绿色金融研究中心、公共经济与公司治理研究中心、乡村振兴与产城融合研究中心），旨在发挥平台牵引作用，增进在肥人才互通互助，推动人才在肥有平台、有团队、有项目，达到“凝聚队伍、激活氛围、助力成长、形成影响”的目标。

会议安排了充分的交流研讨。参会的各中心主任、副主任逐一发言，重点围绕各自团队的发展规划、核心目标以及在研项目进展等内容进行了概要汇报，同时针对团队建设过程中面临的资源调配、跨领域合作、人才梯队建设等问题进行了深入讨论。院领导认真倾听，结合研究院整体发展战略，对提出的问题逐一解答并给出指导性建议。在此基础上，会议强调了当前和下一步中心建设的重点任务。会议要求，各中心近期要着重围绕“三个一”展开工作，即：立足团队成员学科背景和研究领域，明晰一个研究主攻方向；基于建设目标和推进路径，制订一份中心建设方案；着眼持续高效运转，建立一套中心运行和保障机制。

会议举行了聘任仪式，院领导为受聘的各中心主任、副主任颁发聘书，并就如何履行好负责人职责、发挥好“领头羊”作用提出希望和要求。会议强调，各中心负责人既要增强光荣感，更要增强使命感，珍惜信任、勇挑重担、不负重托；既要勇于带头更要乐于带队，对己要提高标杆、主动加压、做好示范，对团队成员要以诚待人、甘于奉献、服务为本；既要内聚合力更要善借外力，对内要充分凝聚共识、激发团队活力，对外要主动争取多方资源支持；既要坚持学术主导更要坚持党建引领，强化党建与平台建设相融合的意识，注重把党建活动和学术活动有机结合起来，探索深化“把支部建到平台上”。

本次会议的成功召开，不仅进一步统一了全院上下推进科研平台建设的思想认识，更明确了下一步发展方向与工作重点，有效凝聚了团队共识与发展力量。与会人员纷纷表示，将以本次会议为新的抓手，切实把会议精神转化为推动工作的实际行动，主动担当作为、勇于攻坚克难，全力推动研究院科研平台建设工作再上新台阶。

（撰稿/摄影：迟逾；  审核：梁中、鲍官柢）